Ви готові по-новому подивитися на ваш бізнес, компанію, середовище?
Ви хочете стати лідером, який змінює і впливає, але разом з тим згуртовує і розвиває?
Ви шукаєте інноваційну програму, в якій ви отримаєте більше, ніж ступінь МВА і контакти?
Базується на принципах Джона Коттера і об'єднує 2 ролі керівника – лідера і менеджера.
Будується виходячи з підходу Генрі Мінцберга до 5 складових менеджменту:
управління собою, управління контекстом, управління організацією, управління відносинами та управління змінами.
Відповідає сучасним трендам бізнес-освіти: action learning, actual learning projects, blended learning.
Орієнтована на прикладне проєктне навчання: впродовж усього навчання на програмі учасники працюють над груповим бізнес-проєктом, який сприяє впровадженню нових ідей та необхідних змін.
В рамках модулів програми вивчаються всесвітньо відомі кейси та розгядаються кейси українських компаній.
Бізнес-симуляції розширюють горизонти сприйняття і розвивають навички інноваційного та системного підходу до ведення бізнесу.
жовтень 2020 року
Щомісяця (перші 6 модулів), один
раз в два місяці (наступні 4 модулі)
4 дні
середа-субота з
09:00 до 18:00
Українська/англійська
(з перекладом)
Академія ДТЕК, Інноваційний парк UNIT.CITY, вул. Дорогожицька 3, корпус В12
Розвиток керівників вищого рівня через планування та впровадження стратегічних проривних ініціатив / проєктів і рефлексією над ними
власники бізнесу, топ менеджери та керівники вищого рівня, які мають більше 5-ти років управлінського досвіду та:
— прагнуть масштабувати, розвивати та змінювати середовище, в якому працюють,
— мають амбіцію в інноваційному розвитку бізнесу і хочуть розширити межі своїх бізнес-можливостей,
— готові прийняти виклики і використати можливості сьогодні, щоб отримати проривний результат завтра.
— підвищення конкурентоспроможності бізнесу та залучення інвестицій через реалізацію проривного інноваційного бізнес-проєкту та визначення напрямків його розвитку,
— стратегічне мислення і бачення, розуміння тенденцій розвитку світового бізнес-середовища та їх вплив на діяльність компанії,
— уміння ефективно реагувати на виклики бізнес-середовища та впроваджувати найкращий світовий досвід менеджменту в бізнес-практику.
— групова робота (бізнес-проєкт),
— індивідуальна робота (reflection paper),
— модульна робота (домашні завдання).
Випускники програми отримають диплом Executive MBA Академії ДТЕК та диплом МВА державного взірця партнерської бізнес-школи.
У центрі програми реалізація бізнес-проєкту – actual learning project. Структура програми побудована так, що ви формуєте знання відразу на практиці (в процесі реалізації проєкту).
Протягом навчання ви не лише плануєте проєкт, а впроваджуєте його тест, пілот, прототип, що підвищує % реалізації проєктів бізнесами. Етапи реалізації проєкту:
Програма складається з 10 модулів, об'єднаних у 5 тематичних блоків з рефлексією після кожного блоку, виїздними модулями та міжнародним навчальним туром. Модулі програми - крос-функціональні і спрямовані на практичне застосування знань - асtion learning.
Міжнародний навчальний тур до країн з динамічним розвитком, передбачає занурення у бізнес-середовище країни, знайомство з культурними та суспільними контекстами та навчання у кращих бізнес-школах та університетах.
|
I. Енергія Середовища |
II. Енергія Організації |
III. Енергія Взаємодії |
IV. Енергія Особистості |
V. Енергія |
|
Вибір і затвердження теми проєкту |
План, бюджет, обгрунтування фінансової доцільності і затвердження проекту |
Впровадження проєкту |
Завершення проєкту |
Аналіз і презентація проєкту |
|
Світові тренди в бізнесі, економіці та фінансах. |
Проєктний менеджмент. |
Особисті та командні взаємодії. |
Психологія та особиста ефективністькерівника. |
Управління змінами. |
1. Енергія Середовища
Вибір і затвердження теми проєкту
Світові тренди в бізнесі, економіці та фінансах. Крос культурні контексти та філософія управління.
2. Енергія Організації
План, бюджет, обгрунтування фінансової доцільності і затвердження проєкту
Проєктний менеджмент. Маркетинг і цифрові технології. Управління організацією в умовах поточного контексту. Фінанси і ключові показники бізнесу.
3. Енергія Взаємодії
Впровадження проєкту
Особисті та командні взаємодії. Суспільно-політичні взаємодії.
4. Енергія Особистості
Завершення проєкту
Психологія та особиста ефективність керівника.
5. Енергія Змін
Аналіз і презентація проєкту
Управління змінами.
Реалізація бізнес-проєкту впродовж усього періоду навчання
10 навчальних модулів об'єднаних в 5 тематичних блоків
Рефлексія після кожного блоку
Міжмодульна самостійна робота
Командна робота над проєктом
Виї’здні модулі по Україні
Міжнародний навчальний тур
Підтримка коуча, наукового керівника і куратора від бізнесу
— декарбонізація, децентралізація, діджиталізація
— управлінська економіка і конкурентна стратегія
— поведінкова економіка і фінансові ринки
— аналіз індустрії
— глобалізація, культурно-історичні тренди та їх вплив на світову економіку
— філософія управління і етика в менеджменті
— управління в крос-культурних контекстах
— шлях клієнта
— управління проєктами
— гнучкі підходи
— планування і бюджетування
— облік у фінансовому менеджменті
— фінансова структуризація компанії
— управління ризиками, фінансове планування і прогнозування
— бізнес-стратегії і стратегічний менеджмент
— операційний і фінансовий менеджмент
— маркетинг та продажі
— інформаційні технології та аналіз даних
— дизайн мислення та інновації
— особистий бренд і налагодження зв'язків
— комунікації, переговори і презентації
— управління командами, культура наставництва
і організаційна поведінка
— PR і репутаційний менеджмент
— GR і побудова коаліції
— міжнародні відносини
— нейропсихологія і психологія поведінки
— емоційний інтелект, лідерство і особистий стиль управління
— особиста ефективність, управління завданнями і фінансами
— тенденції світових змін
— бізнес-трансформації та інновації
— психологія змін та особиста трансформація
Інновації народжуються на перетині різних течій, наук, ідей та культур. Сьогодні тільки синергія бізнесу і освіти, локального і міжнародного досвіду може дати проривний результат. Тому на модулях програми - синергія трьох експертів:
— Зовнішнього (професор бізнес-школи)
— Внутрішнього (експерт ДТЕК)
— Міжнародного (запрошений гість)
А також синергічна тристороння підтримка:
— Коуча
— Наукового керівника проєкту
— Куратора проєкту від бізнесу
Політичний діяч і економіст, доктор економічних наук, професор
Український підприємець і громадський діяч, викладач Києво-Могилянскої і Львівської бізнес-шкіл
Професор і академічний директор департаменту бізнес-освіти Київської Школи Економіки, доктор економічних наук, the University of Iowa 2010
Консультант, тренер з управління проєктами, викладач Львівської бізнес-школи економікиі Київської школи
Президент CFO Club Ukraine, старший консультант в proryv.in.ua, професор з фінансів Львівської бізнес-школи (LvBS), керуючий партнер компанії FINART Smart Solutions (FASS), запрошений професор з фінансового менеджменту бізнес-школи інституту ІПМ (Мінськ, РБ)
Керуючий партнер консалтингової компанії «Необхідні і достатні», професор з управління проєктами та операціями в Київській школі економіки, ад'юнкт-професор в університеті Св. Томаса (Міннеаполіс, США) і Львівській школі УКУ, викладач з управління проєктами в Единбурзької бізнес-школі в східній Європі (Київ)
Бізнес-психолог, провідний фахівець в області переговорів, стратегії і управлінського консультування топ-менеджерів і політиків
Експертка з нейроменеджменту, коуч з розвитку лідерства, викладачка Львівської бізнес- школи
КЕРІВНИК ПРОЄКТНОЇ ГРУПИ З ДОВГОСТРОКОВИХ ПРОГРАМ РОЗВИТКУ, АКАДЕМІЯ ДТЕК
KHOMITSKAMZ@DTEK.COM,,
Viber, Telegram +38 050 720 04 10
МЕНЕДЖЕР ПРОЄКТНОЇ ГРУПИ З ДОВГОСТРОКОВИХ ПРОГРАМ РОЗВИТКУ, АКАДЕМІЯ ДТЕК
TOROPOVAPV@DTEK.COM,,
Viber, Telegram +38 099 259 29 00
Вільховий Віталій
Флагманська програма «Energy of Innovation: Executive MBA» не просто передбачає комплекс актуальної та необхідної інформації для покращення бізнесу, але й додатково надає практичне розуміння того, як цього досягнути.
Індивідуальні завдання та групова робота над власним проектом роблять навчання прикладним, дозволяють тут і зараз використовувати набуті знання протягом робочого процесу, а також відслідковувати ефективність впроваджених інновацій. Величезна подяка всім експертам програми, які заряджають нас енергією творити нове!
Ольга Захарова
Флагманська програма «Energy of Innovation: Executive MBA» дозволяє отримати унікальні знання від експертів, візіонерів і лідерів думок, взяти участь в дискусіях та обговореннях, сформулювати ідею, щоб переглянути її життєздатність, втіливши в дипломному проекті. Методики передових бізнес-шкіл, адаптовані до українських реалій, досвід практичного застосування нових знань, командна робота над реальним проектом, який актуальний для бізнесу, - те, що вигідно відрізняє цю програму.
Чому модуль, присвячений маркетингу, я вважаю найважливішим? Без розуміння, що клієнт – король в ринковій економіці жоден бізнес не буде успішним. Поєднання теорії та практики, можливість розібрати реальні локальні та міжнародні кейси, почути не тільки про результати, але і ретроспективно подивитися, які саме ідеї і рішення до них призвели - це найцінніше, що я змогла почерпнути на цьому модулі. Дякую @AcademyDTEK
Олег Соловей
Програма «ENERGY OF INNOVATION» створює унікальну можливість практичної поетапної реалізації проектів при безпосередньому залученні провідних викладачів бізнес-шкіл. Це дає можливість подивитися на речі з іншого боку, змушує мислити по-іншому, і приймати краще, новіше, ефективніше.
Результат роботи команд повинен підтверджуватися отриманням нового ефективного інноваційного продукту, відкриттям блакитного океану нових можливостей. Це безумовно мотивує команди, а компанія отримує унікальний інноваційний продукт.
